του Δημήτρη Τσιμπανάκου*
Μετά από εννέα και πέντε έτη διοίκησης της Περιφέρειας και του Δήμου Βόλου, από τους Κώστα Αγοραστό και Αχιλλέα Μπέο αντίστοιχα, είναι θεμιτό να προκύπτουν σκέψεις προς προβληματισμό, ενόψει των εκλογών στην αυτοδιοίκηση τον Μάη του 2019.
Ανεργία
Δήμος Βόλου και Περιφέρεια Θεσσαλίας σε τι ποσοστό αύξησαν την απορροφητικότητα κονδυλίων από το ΕΣΠΑ για την καταπολέμηση της φτώχειας και της ανεργίας; Ενισχύθηκε ο θεσμός των κοινωνικών συνεταιρισμών στην περιοχή μας, αναφορικά με την υιοθέτηση καλών πρακτικών στους τομείς της κοινωνικής πολιτικής που ήδη εφαρμόζονται σε άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης; Η άποψή μου είναι πως τα οκτάμηνα προγράμματα της κοινωφελούς εργασίας από τον ΟΑΕΔ, δεν μπορεί να είναι η μόνη απάντηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στο ζήτημα της ανεργίας.
Περιβάλλον
Αφενός η Δημοτική Αρχή έχει εγκαταλείψει την ιδέα της ολοκληρωμένης διαχείρισης των απορριμμάτων, αφετέρου συμπράττει με την Περιφέρεια για κατασκευή εργοστασίου παραγωγής σκουπιδιών. Άλλα αναφέρει ενώπιον των Λαρισαίων η Περιφερειακή Αρχή (ειδική εκδήλωση για τον Πηνειό στη Λάρισα 11/2018) και άλλα ενώπιον των Βολιωτών. Διαφορετικός είναι ο ρόλος των πολιτών που ενεργούν προληπτικά και πιέζουν και έτσι πρέπει να κάνουν σε τελική ανάλυση και διαφορετικός ο ρόλος της ευθύνης της Αρχής του τόπου, που οφείλει να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για τη μεγαλύτερη προστασία των πολιτών, με ενίσχυση του προσωπικού της για ελέγχους, τη συνεχή παρακολούθηση των στοιχείων και την τήρηση απαρέγκλιτα των κανόνων και των νόμων σε όλα αυτά τα ευαίσθητα περιβαλλοντικά ζητήματα. Η Δημοτική Αρχή έχει αντιληφθεί την ευθύνη της απέναντι στην πόλη;
Υποδομές
Με αφορμή τη δημοσιοποίηση των στοιχείων προϋπολογισμού 2019 και ισολογισμού 2017 του Δήμου Βόλου, μπορεί κανείς να παρατηρήσει τις χαμηλές πτήσεις της Δημοτικής Αρχής στην απορρόφηση για επενδύσεις με ποσά της τάξεως των 3 εκατ. ευρώ για το 2017 και 5 εκατ. ευρώ για το 2018. Επίσης μάταια ψάχνει κανείς να βρει νέο έργο με άντληση κονδυλίων από το ΕΣΠΑ. Φτωχός ο απολογισμός για πέντε ολόκληρα χρόνια διακυβέρνησης, σε σχέση με το μέγεθος του Δήμου, που θα μπορούσε υπό άλλες συνθήκες να είναι πανελλαδικό πρότυπο.
Από την άλλη μεριά, ποια είναι η βελτίωση των υποδομών του Πηλίου που έχει να επιδείξει η Περιφερειακή Αρχή; Το οδικό δίκτυο είναι σε άθλια κατάσταση σε σχέση με την επιβάρυνση που υπάρχει από τους κατοίκους, τους τουρίστες, αλλά και τις καιρικές συνθήκες. Το Χιονοδρομικό Κέντρο στα Χάνια βρίσκεται σε πλήρη στασιμότητα, καθώς γίνονται μόνο εργασίες συντήρησης.
Μπαλάκι οι ευθύνες και για τον περιφερειακό του Βόλου. «Την ευθύνη για τον περιφερειακό έχει το υπουργείο και τη συντήρηση ο Δήμος Βόλου» δήλωνε η Περιφερειακή Αρχή, όπως επίσης ότι «κάποιοι επιχειρούν σκόπιμα να τα μπλέξουν και αφήνουν γκρίζες ζώνες». Το ερώτημα που προκύπτει, απλό: Γιατί τόσα χρόνια η Περιφερειακή Αρχή δε φρόντισε να λύσει το θέμα των αρμοδιοτήτων σε συνεργασία με τον Δήμο και το υπουργείο, όπως διατείνεται ότι πέτυχε στο έργο της Κάρλας; Γιατί δε προχώρησαν συντονισμένα με το υπουργείο τις απαλλοτριώσεις, τις ελλείψεις των φακέλων, τις προμελέτες, τις εργολαβίες και όποια άλλα γραφειοκρατικά ζητήματα για να ολοκληρωθεί το δικό μας γεφύρι της Άρτας και γιατί πρέπει να περιμένει η Μαγνησία και ο Βόλος τους επόμενους για να το επιλύσουν;
Τουρισμός
Ποια είναι τα μετρήσιμα αποτελέσματα του σχεδίου προώθησης του τουριστικού προϊόντος της Θεσσαλίας (Marketing Plan) που παρουσιάστηκε τον Μάρτιο του 2017 από την Περιφερειακή Αρχή; Έχει συμπεριληφθεί σε αυτό το Marketing Plan, η ιδιαιτερότητα της μεγάλης διασποράς των καταλυμάτων και των επιχειρήσεων που συνδέονται με τον τουρισμό της ηπειρωτικής Μαγνησίας, από τον Πτελεό ώς το Τρίκερι; Υπάρχουν ποσοτικά δεδομένα που να πιστοποιούν βελτιώσεις στον κάθε ωφελούμενο (αν υπήρξε κάποιος) της δράσης; Από την άλλη μεριά, για τον Δήμο Βόλου τίθεται το ερώτημα, ποια η σχέση κόστους-οφέλους από τις εορταστικές εκδηλώσεις; Πόσες διανυκτερεύσεις έχουμε και τι εισόδημα παραπάνω έχουν τα εμπορικά καταστήματα από τα προηγούμενα χρόνια; Ποιες είναι οι προσαρμογές που κάνουμε, ως Δήμος Βόλου, για να έχουμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα σε μεσομακροπρόθεσμο επίπεδο;
Καμία αντίδραση για την απαξίωση της περιουσίας
Το ΣτΕ με την απόφαση 568/2018 απαγόρευσε τη δόμηση περισσότερων της μίας ανεξάρτητης κατοικίας σε ένα οικόπεδο ή αγροτεμάχιο στις εντός και εκτός σχεδίου περιοχές του Πηλίου. Με τις αποφάσεις του θέτει σε εφαρμογή τους αυστηρούς όρους δόμησης για κάθε οικοδομική άδεια στο Πήλιο, σε αντίθεση με τους υπόλοιπους παραδοσιακούς οικισμούς της χώρας, όπου εκεί εξακολουθεί να ισχύει η διηρημένη δόμηση. Το χρηματοδοτικό εργαλείο του ΕΣΠΑ (και του Leader, στο προσεχές διάστημα), που αφορά στην υλοποίηση τουριστικών επενδυτικών προγραμμάτων στο Πήλιο χάνεται για την περιοχή μας, καθώς δεκάδες επενδύσεις ακυρώνονται. Συγχρόνως, η ακίνητη περιουσία εκατοντάδων συμπολιτών μας, απαξιώνεται σε μεγάλο βαθμό, δημιουργώντας πτώση στις αξίες της γης. Τα ερωτήματα είναι εύλογα. Με ποιους τρόπους ασκήθηκε πίεση από την Περιφερειακή και Δημοτική Αρχή σε συνεργασία με τους βουλευτές του Νομού και τους θεσμικούς φορείς για να ανατραπεί αυτή η απόφαση;
Πολιτική Ευθύνη και Ήθος
Η ανάληψη πολιτική ευθύνης από τη Δημοτική και Περιφερειακή Αρχή στα μείζονα ζητήματα του Βόλου και της Μαγνησίας πρέπει να επαναπροσδιοριστεί βάσει των πεπραγμένων τους ή καλύτερα των παραλήψεών τους. Στη Μαγνησία και στον Βόλο δεν αρμόζει η διαχείριση μιας μίζερης και προβληματικής πραγματικότητας που σήμερα εμφανίζεται ως αναπόδραστη πραγματικότητα. Από τις δηλώσεις για «πολιτική αλητεία» (09/2016) έχουμε φτάσει σε ένα τανγκό εξουσίας και παραμονής σε αυτή με κάθε τρόπο.
Αυτός ο Γόρδιος Δεσμός που έχει δημιουργηθεί μεταξύ Δήμου και Περιφέρειας απέναντι στους πολίτες του Βόλου και της Μαγνησίας πρέπει να κοπεί τον Μάιο του 2019. Υπάρχουν άνθρωποι με εξαιρετικά βιογραφικά που θα είναι υποψήφιοι επικεφαλής για τον Δήμο Βόλου και την Περιφέρεια Θεσσαλίας και οι οποίοι, με μεγαθυμία, πρέπει να στηριχθούν από τους καλύτερους, σε ανανεωμένα ψηφοδέλτια νίκης.
*οικονομολόγου ΜSc