Νέα Τμήματα και Μονάδες στον καινούριο οργανισμό λειτουργίας του Νοσοκομείου Βόλου
Σύσταση τμημάτων απεικόνισης, ημερήσιας νοσηλείας, Ακτινοθεραπευτικής-Ογκολογίας, Επεμβατικής Καρδιολογίας, Αντιμετώπισης Οξέων Εγκεφαλικών ενταγμένης στο Νευρολογικό τμήμα, Χειρουργικής Θώρακος-Αγγείων και άλλων πολλών καινοτόμων υποδομών περιλαμβάνονται στον νέο οργανισμό λειτουργίας του Νοσοκομείου Βόλου που ήδη ολοκληρώθηκε και θα υποβληθεί στο υπουργείο Υγείας.
Ο συνολικός αριθμός των κλινών του «Αχιλλοπούλειου» θα αγγίζει τις 460 από τις 400 που είναι σήμερα. Επίσης οι οργανικές θέσεις των γιατρών από 155 που είναι σήμερα θα αυξηθούν στις 200. Ακόμη προβλέπεται και αύξηση του προσωπικού των νοσηλευτών και εργαζομένων άλλων ειδικοτήτων.
Ο οργανισμός θα εγκριθεί από το Δ.Σ. του Νοσοκομείου και θα σταλεί για έγκριση στην 5η ΥΠΕ και στο υπουργείο Υγείας.
Ο διοικητής του Νοσοκομείου Βόλου κ. Ματθαίος Δραμητινός δήλωσε για τον οργανισμό λειτουργίας πως σχεδιάζουμε το «Αχιλλοπούλειο» για την επόμενη δεκαετία. Και το master plan για το Νοσοκομείου Βόλου είναι η επικαιροποίηση του νέου Οργανισμού. Η όλη μελέτη έχει ξεκινήσει με προτάσεις κλινικών, Επιστημονικού Συμβουλίου, Συλλόγου από την άνοιξη του 2016. Διαμορφώθηκε από τις Υπηρεσίες βάσει των οδηγιών του υπουργείου Υγείας. Επισημαίνω ότι ο Οργανισμός είναι το όραμα για την ανάπτυξη του Νοσοκομείου και ότι πιθανά ή απόλυτη ανάπτυξή του, να αφορά επόμενες γενεές. Αλλά όταν σχεδιάζεις οφείλεις να βάζεις παραμέτρους ανάπτυξης και αλλαγής προς το καλύτερο των όποιων οικονομικών δημοσιονομικών συγκυριών ισχύουν σήμερα.
Τι θέλουμε λοιπόν; Ένα Νοσοκομείο Περιφερειακό και όχι Γενικό. Επίσης 460 κλίνες από 400 που είναι σήμερα. Ο αρχικός σχεδιασμός ήταν 450 και μειώθηκαν σε 400, τα πρώτα μνημονικά χρόνια. Αύξηση κλινικών – μεγαλύτερη χρηματοδότηση, νέα και καινοτόμα Τμήματα. Αύξηση αριθμού ιατρών και εργαζομένων. Επίσης θέλουμε Γραφείο Ελέγχου Ποιότητας Έρευνας & Συνεχιζόμενης Κατάρτισης, Αυτόνομο Τ.Ε.Π. (Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών), Αυτόνομο Παιδιατρικό Τομέα».
Οι αλλαγές που φέρνει ο νέος οργανισμός λειτουργίας του Νοσοκομείου, είναι οι εξής:
Σε ό,τι αφορά στον παθολογικό τομέα:
* Τη σύσταση μονάδας Λοιμώξεων.
* Τη σύσταση τμήματος Παθολογικής-Ογκολογίας.
* Τη σύσταση τμήματος Ακτινοθεραπευτικής-Ογκολογίας.
* Τη σύσταση Μονάδας Επεμβατικής Καρδιολογίας-Αιμοδυναμικού Εργαστηρίου ενταγμένης στο Καρδιολογικό τμήμα.
* Τη σύσταση Μονάδας Υπερβαρικής Ιατρικής ενταγμένης στον Παθολογικό τομέα.
* Τη σύσταση Μονάδας Αντιμετώπισης Οξέων Εγκεφαλικών ενταγμένης στο Νευρολογικό τμήμα.
Σε ό,τι αφορά στον χειρουργικό τομέα:
* Σύσταση Παιδοχειρουργικού τμήματος.
* Σύσταση τμήματος Χειρουργικής Θώρακος-Αγγείων.
* Σύσταση Μονάδας Ενδοσκοπικής Χειρουργικής ενταγμένης στο Χειρουργικό τμήμα.
* Σύσταση Μονάδας Χρονίου Πόνου ενταγμένης στο Αναισθησιολογικό τμήμα.
* Σύσταση Μονάδας Γναθοχειρουργικής.
* Σύσταση Μονάδας Παρηγορικής Θεραπείας.
Σε ό,τι αφορά στον Εργαστηριακό τομέα:
* Τον διαχωρισμό του Ακτινολογικού τμήματος σε 2 τμήματα και τη σύσταση Τομέα Απεικόνισης.
* Τη σύσταση τμήματος Ιατρικής Φυσικής που θα εξυπηρετήσει τις ανάγκες του Τμήματος Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας – Πυρηνικής Ιατρικής – Επεμβατικής Καρδιολογίας.
* Τη σύσταση τμήματος Πυρηνικής Ιατρικής.
Σύσταση αυτοτελούς ΤΕΠ με την Μονάδα Βραχείας Νοσηλείας & τις κλίνες τους ενταγμένες στον Οργανισμό του ΓΝ Βόλου (χρήζει ανάλογης ρύθμισης-αντιστοίχισης με τις προβλέψεις της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας).
Σε ό,τι αφορά στα Διατομεακά τμήματα:
* Σύσταση τμήματος Κεντρικής Αποστείρωσης.
* Σύσταση τμήματος Ημερήσιας Νοσηλείας.
Στις γενικότερες προτάσεις μας είναι:
* Σύσταση Γραφείου Ελέγχου Ποιότητας, Έρευνας και συνεχιζόμενης Κατάρτισης με την αντίστοιχη Προϊστάμενη αρχή.
* Την απαραίτητη ενίσχυση σε προσωπικό του Τμήματος Πληροφορικής σύμφωνα με τις προτάσεις του (15/3/2016).
* Την απαραίτητη ενίσχυση του Βιοϊατρικού τμήματος.
* Την ενίσχυση σε προσωπικό των Φυσικών Ιατρικής για την κάλυψη των αναγκών που θα προκύψουν από νέες υπηρεσίες υγείας που ενσωματώνουν νέες ιατρικές τεχνολογίες (Επεμβατική Καρδιολογία-Πυρηνική Ιατρική-Ακτινοθεραπευτικό τμήμα).
* Την ενίσχυση σε προσωπικό του Διοικητικού τμήματος με άτομα ΠΕ Αρχειοθετών ή Βιβλιοθηκονόμων για την διαχείριση του Αρχείου Ιατρικών Φακέλων.
* Την κατοχύρωση λογοτύπου του νοσοκομείου όπως απεικονίζεται στην ιστοσελίδα του Νοσοκομείου.