Η πολιτική, το βουλευτικό ψηφοδέλτιο και η ενασχόληση με τα κοινά είναι στις προθέσεις του Μάνθου Δραμητινού, διοικητή του Νοσοκομείου Βόλου; Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη στη «Θ» μιλά για την πολιτική διαδρομή που θέλει να διανύσει και για τον Δήμο Βόλου που επιβάλλεται όπως δηλώνει να προχωρήσει στο μέλλον με ευρεία συμμαχία πολιτικών δυνάμεων. «Ο Βόλος δεν πρέπει να ξαναζήσει το κεφάλαιο της σημερινής Δημοτικής Αρχής» τονίζει. Αναφέρεται και στον πόλεμο που δέχεται στο Νοσοκομείο από μια ομάδα ελαχίστων που πάντα το χρησιμοποιούν για να βρίσκονται στην επικαιρότητα, παρότι δυστυχώς εργάζονται σε αυτό. Δηλώνει πως τα έργα στο Αχιλλοπούλειο είναι «η περηφάνεια του».
Βρισκόμαστε επί της ουσίας σε προεκλογική περίοδο. Θεωρείτε πως δέχεστε πόλεμο στο Νοσοκομείο;
Το κλίμα στο νοσοκομείο είναι εξαιρετικό με όλους τους εργαζόμενους και συναδέλφους, αλλά πάντα θα υπάρχουν άνθρωποι που την εξέλιξη του Αχιλλοπούλειου δεν θα την βλέπουν θετικά και θα προτιμούσαν να είναι άλλος διοικητής. Πρόκειται για ιταμούς πολιτικούς λόγους που στόχο έχουν να μειώσουν εμένα, καθώς στο δικό μου πρόσωπο βλέπουν την κυβέρνηση ή τον ΣΥΡΙΖΑ. Εκπροσωπώ – και – έναν πολιτικό χώρο, αλλά δεν διοικώ με βάση την πολιτική μου αναφορά.
Με τους πολιτικούς σας «αντιπάλους» τι σχέση έχετε. Πίσω από τις επιθέσεις που δέχεστε μάς λέτε πως «κρύβεται» η ΝΔ;
Δεν έχω πολιτικούς αντιπάλους και σε καμία περίπτωση δεν πιστεύω κάτι τέτοιο. Οι περισσότεροι συνεργάτες μου στο Νοσοκομείο ανήκουν είτε στη ΝΔ είτε στο ΠΑΣΟΚ και ομοϊδεάτες μου είναι ελάχιστοι. Η δική μου διοίκηση δεν έχει πολιτικό στίγμα. Είναι για όλο τον κόσμο και όλη την πόλη.
Ο πόλεμος λοιπόν που δέχεστε αφορά ένα μικρό εσωτερικό σύστημα; Γιατί να συμβαίνει αυτό; Υπάρχουν άνθρωποι που θεωρούν πως έχετε πολιτικές βλέψεις και σας θεωρούν «ανταγωνιστή», με δεδομένο ότι το Νοσοκομείο έχει σταθεί εφαλτήριο και χώρος εκμετάλλευσης για να μπουν πρόσωπα στην πολιτική;
Ασχολούμαι πολλά χρόνια με τα κοινά και σε αυτή τη φάση της ζωής μου με ενδιαφέρει μόνο το Νοσοκομείο και δεν θα ήθελα να ασχοληθώ με κάτι άλλο. Η σύμβασή μου λήγει του χρόνου το καλοκαίρι και δεν θα άφηνα το έργο που έχω αναλάβει για τίποτε άλλο, εάν αυτό καθησυχάζει κάποιους ανησυχούντες.
Θα παραμένατε στη διοίκηση του Νοσοκομείου με νομικές προσφυγές, εάν μια νέα κυβέρνηση σάς ζητούσε παραίτηση;
Ποτέ. Εάν γίνουν εκλογές και προκύψει μια κυβέρνηση με άλλο όραμα για τη δημόσια υγεία, θα παραιτηθώ. Δεν είμαι ανεπάγγελτος.
Υποψηφιότητα για δημοτικός σύμβουλος θα θέσετε;
Εάν με εμπνέει το σχήμα, ναι. Η πόλη πάντως δεν πρέπει να ξαναζήσει αυτή τη Δημοτική Αρχή. Η πόλη έχει ένα δημοτικό συμβούλιο που μόνο έτσι δεν μπορεί να το χαρακτηρίζει κανείς. Πιστεύω πως ιδανικό για την πόλη θα ήταν η συγκρότηση ενός ψηφοδελτίου με εύρος συμμετοχής πολιτικών χώρων, καθώς προσωπικά δεν έχω αγκυλώσεις κομματικές. Τα άτομα που θα μετέχουν σε αυτό το ψηφοδέλτιο θα πρέπει να ενδιαφέρονται πραγματικά για την πόλη και πιστεύω πως μια τέτοια προοπτική θα συσπείρωνε την πλειοψηφία των πολιτών. Όλοι πρέπει να ενωθούν για να αλλάξουν τα πάντα στον Δήμο και να μην περιμένει κανείς τη δεύτερη Κυριακή. Εμένα η ανησυχία μου είναι πως τη δεύτερη Κυριακή θα βρεθούν πρόσωπα από όλες τις παρατάξεις που θα κάνουν υπόγειες συμφωνίες, γι’ αυτό τα πράγματα πρέπει να είναι ξεκάθαρα από την αρχή. Ευρεία συμμαχία απαιτεί ο Βόλος.
Δηλαδή δεν θα σας δούμε ως υποψήφιο βουλευτή στον ΣΥΡΙΖΑ. Για υποψήφιος δήμαρχος θα έπρεπε να είχατε παραιτηθεί πριν δέκα μήνες.
Όχι. Φυσικά έχουν γίνει συζητήσεις, αλλά σε καμία περίπτωση δεν πρόκειται να παρατήσω το έργο που έχω αναλάβει. Μέχρι το καλοκαίρι του 2019 θα προσπαθώ συνέχεια για το Νοσοκομείο.
Έχετε έρθει σε σύγκρουση με την κυβέρνηση ανοιχτά για θέματα δημόσιας υγείας, όπως η καύση απορριμμάτων. Ποιες είναι οι σχέσεις μας με την ηγεσία του υπουργείου.
Με το υπουργείο έχουμε μια σχέση που βασίζεται στη συνεννόηση με βάση τις διεκδικήσεις που βάζουμε ως Νοσοκομείο. Για θέματα που αφορούν στην υγεία, όπως το ζήτημα της καύσης απορριμμάτων εννοείται πως έχουμε διαφωνήσει με το υπουργείο και η επιστημονική μου θέση δεν αλλάζει.
Εσείς δίνετε την εντύπωση στην κοινή γνώμη ότι όλα βαίνουν καλώς στο Αχιλλοπούλειο και αυτό είναι αδύνατον να το πιστέψει κανείς.
Το Νοσοκομείο ήταν σε …στάσιμη τροχιά, όπως όλη η χώρα λόγω μνημονίων. Χωρίς προσλήψεις, χωρίς χρηματοδοτήσεις και με κίνδυνο συρρίκνωσης εάν συνεχιζόταν εκείνη η πολιτική.
Έγινε μεγάλη προσπάθεια για τη συγκρότηση ενός αναπτυξιακού προγράμματος μέσα στην κρίση και δεν υποστήριξα ποτέ πως όλα βαίνουν καλώς. Προβλήματα υπάρχουν και θα υπάρχουν σε έναν νευραλγικό τομέα όπως η υγεία όπου σε πολλά ζητήματα κάνουμε και εμβαλωματική πολιτική πράγμα που δεν θα θέλαμε.
Η σχέση με εργαζόμενους είναι πολύ καλή, φέραμε κεφάλαια αναπτυξιακά, αυξάνεται ο προϋπολογισμός κάθε χρόνο 500.000 ευρώ, δημιουργήσαμε έργα, αναπτύξαμε τμήματα σημαντικά όπως οι βηματοδότες η χημειοθεραπεία, το τμήμα βραχείας νοσηλείας, το παιδοψυχιατρικό τμήμα και η μεταφορά της ψυχιατρικής και ο ξενώνας συνοδών ασθενών. Έγιναν νέες προσλήψεις με 62 γιατρούς μόνιμους και επικουρικούς και στο λοιπό προσωπικό 150 άτομα με διάφορες σχέσεις εργασίας τα τελευταία 2,5 χρόνια.
Για ποιο λόγο λοιπόν σας κατηγορούν ορισμένοι γιατροί ότι διαλύσατε, για παράδειγμα, την ορθοπεδική κλινική.
Έχουμε έλλειμμα στους ειδικευόμενους γιατρούς και μια «γηρασμένη» ηλικιακά κλινική. Το πρόβλημα σε όλα τα νοσοκομεία της Ελλάδας είναι ότι δεν υπάρχουν ειδικευόμενοι γιατί όλοι κάνουν ειδικότητα στο εξωτερικό. Φέραμε γιατρό ορθοπεδικό με μετακίνηση και δύο επικουρικούς , προκηρύξαμε νέα θέση για επιμελητή β’. Δεν ξέρω καμία διαλυμένη κλινική στον κόσμο που θα έχει τέλος του χρόνου 10 ειδικούς γιατρούς… Η διάλυση είναι στο μυαλό ορισμένων -ελαχίστων- που πάντα χρησιμοποιούν το Νοσοκομείο για να βρίσκονται στην επικαιρότητα και δυστυχώς εργάζονται σε αυτό.
Τα ίδια λένε και για την γαστρεντερολογική κλινική και η πραγματικότητα τους διαψεύδει. Προσελάβαμε διευθύντρια γαστρεντερολόγο και με τον επικουρικό στήνουμε το τμήμα από το μηδέν ενώ κάνουμε κρίσεις επιμελητή για την οφθαλμολογική. Παραλάβαμε την οφθαλμολογική με έναν γιατρό και έχουμε τρεις, ενώ σύντομα θα είναι τέσσερις. Παραλάβαμε την ΩΡΛ με έναν γιατρό και τώρα υπηρετούν τρεις μόνιμοι και ένας επικουρικός.
Περιμένουμε συνολικά 15 γιατρούς μόνιμους που βρίσκονται σε κρίση και προετοιμάσαμε λίστα και για 5 θέσεις στις αρχές του 2019. Σύντομα θα είναι έτοιμο το αυτόνομο Τμήμα Επειγόντων.
Δεν έχουν καταλάβει, παρότι γιατροί, ότι με την υγεία και τη φήμη ενός Νοσοκομείου δεν παίζουμε. Ευτυχώς πρόκειται για θλιβερές εξαιρέσεις. Τα έργα που γίνονται είναι η περηφάνεια μας. Φέραμε 3,5 εκατομμύρια έργα με μαγνητικό τομογράφο, πρότυπο ψηφιακό χειρουργείο μοναδικό στη χώρα που θα λειτουργεί σε δύο μήνες με νέες επεμβατικές μεθόδους, στεφανιογράφο, νέο ψηφιακό ακτινολογικό, καινοτόμο υπερηχοτομογράφο, αναπνευστήρες στη ΜΕΘ, αλλαγή των εργαλείων της χειρουργικής και της ορθοπεδικής και αξιοποίηση δωρεών συμπολιτών μας νέα μηχανήματα τεχνητού νεφρού υπερήχους και αρκετά ακόμη μηχανήματα που προάγουν την παροχή υπηρεσιών στη χημειοθεραπεία στην ουρολογία στην καρδιολογία και στην αιμοδοσία. κινητή μονάδα αιμοδοσίας, μηχανικός εξοπλισμός της ΜΕΘ.και η δημιουργία ΜΑΦ εντάχθηκαν στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων του 2018.
Δημιουργούμε τμήματα συνεχώς και την πλέον σύγχρονη καρδιολογική κλινική. Το τμήμα βηματοδοτών και το αιμοδυναμικό τμήμα για τις στεφανιογραφίες και τις αγγειοπλαστικές σώζει ζωές, και ο μαγνητικός τομογράφος , αίτημα ετών θα είναι πραγματικότητα τους επόμενους μήνες. Σχεδιάζουμε και υλοποιούμε το νοσοκομείο της επόμενης εικοσαετίας. Για αυτό αγωνιζόμαστε και είμαστε υπερήφανοι.