Της
Αγγελικής Θάνου,
Δρ Παιδαγωγικών
και συγγραφέα
Μετά την αποξήρανση της λίμνης Κάρλας το 1960 – ’61, αυτής της ζωοδότρας δωρεάς της φύσης και του περιβάλλοντος, πολλοί Καναλιώτες αναζήτησαν την τύχη τους σε άλλους τόπους. Στέρεψε η λίμνη και ανάβλυσε η οικονομική μετανάστευση. Μεταναστευτικές κινήσεις προς Βόλο, Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Γερμανία και αλλού. Άλλωστε η μετανάστευση αναδύεται μέσα από τις πολιτικές, περιβαλλοντικές και κοινωνικές ανακατατάξεις και καθορίζεται από την αγορά εργασίας.
Ο Καναλιώτης Αλέξανδρος Ντελάκος του Ιωάννη και της Μαριάνθης επέλεξε τη Γερμανία ως τόπο για μια νέα ζωή. Βρέθηκε εκεί το 1963. Γνωρίστηκε με τη Θεσσαλονικιά κ. Κυριακή Ρουσβανίδου και δημιούργησαν τη δική τους οικογένεια το έτος 1969. Απέκτησαν δυο αγόρια τον Αντώνη και τον Ιωάννη. Ο γιος τους Ιωάννης που γεννήθηκε στις 3 Μαΐου του 1975, έμελλε να γίνει ο πολύ επιτυχημένος δήμαρχος της πόλης Holzgerlingen της περιφέρειας Böglingen στη χώρα μετανάστευσης των γονιών του.
Ο Ιωάννης Ντελάκος δέχτηκε την πρώτη του εκπαίδευση και αγωγή στο ελληνικό σχολείο της περιοχής του με Έλληνες εκπαιδευτικούς, ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υποστηρίζεται από το ελληνικό υπουργείο Παιδείας και αφορά τα παιδιά των Ελλήνων μεταναστών. Διανύοντας τα λυκειακά του χρόνια και αφού αποφάσισε ότι θα ζήσει στη Γερμανία επιδίωξε και πέτυχε τα απαραίτητα γερμανικά απολυτήρια μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια.
Κουβαλώντας στις συναισθηματικές του αποσκευές τις όμορφες αναμνήσεις από τις διακοπές του στα παιδικά και νεανικά του χρόνια στον γενέθλιο τόπο του πατέρα του, τα Κανάλια, τα ατέλειωτα παιχνίδια με τους φίλους του στον κήπο της εκκλησίας του Αγίου Χαραλάμπους, τη νοσταλγική γλύκα των εορτασμών του Δεκαπενταύγουστου στην Παναγιά, αλλά κυρίως την ενθάρρυνση και τη στήριξη των γονέων του στις επιλογές του πορεύτηκε στον δρόμο της ζωής με τόλμη και θάρρος.
Τον Σεπτέμβρη του 1996 έκανε την προπαρασκευαστική του χρονιά σε μια μικρή πόλη ώστε να καταφέρει να ξεκινήσει τις σπουδές του στο Πανεπιστήμιο Εφαρμοσμένων Επιστημών στο Ludwigsburg για το πτυχίο της διοίκησης. Το 2000 πέρασε με επιτυχία τις κρατικές εξετάσεις για την ανώτερη διοικητική υπηρεσία. Κατά τη διάρκεια των σπουδών του γνώρισε τη σύζυγό του Νικόλ, η οποία ήταν συμφοιτήτριά του. Το 2001 παντρεύτηκαν. Μαζί έχουν δύο υπέροχα παιδιά, την Joana 17 ετών και τον Αλέξανδρο 15 ετών. Με την οικογένειά του έρχονται συχνά στην Ελλάδα. Πέρυσι έκαναν διακοπές στο Καμάρι του Πηλίου διαθέτοντας χρόνο και στη γενέθλια γη του πατέρα του, τα Κανάλια, τις μέρες του Δεκαπενταύγουστου.
Τα δυο πρώτα χρόνια της καριέρας του εργάστηκε ως σύμβουλος λογισμικού σε δημοτικό κέντρο δεδομένων, στηρίζοντας διάφορες πόλεις με την εισαγωγή του νέου νόμου για τον προϋπολογισμό και τις ταμειακές μηχανές. Η συνολική αυτή εμπειρία του κίνησε το ενδιαφέρον να ασχοληθεί με τον δημόσιο τομέα. Το 2003 εκλέχτηκε επικεφαλής της φορολογικής υπηρεσίας της πόλης Rottenburg am Neckar και παράλληλα ήταν αναπληρωτής εμπορικός διευθυντής της εταιρείας διάθεσης λυμάτων.
Το 2008 εκλέχτηκε επικεφαλής της οικονομικής διαχείρισης και αντιδήμαρχος στον δήμο που ζούσε τότε. Ως επικεφαλής της οικονομικής διαχείρισης, υπήρξε επίσης διευθυντής της δημοτικής υπηρεσίας κοινής ωφέλειας και προωθητής επιχειρήσεων της πόλης. Ως εκπρόσωπος της ομάδας εμπειρογνωμόνων για τις γερμανικές πόλεις, παρευρέθηκε δύο φορές στη Γερμανο – Ελληνική συνάντηση στη Θεσσαλονίκη και την Αθήνα, όπου είχε επαφές με ελληνικές διοικήσεις για την έναρξη συνεργασίας στον τομέα της αυτοδιοίκησης. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, είχε επαφές με τον πρώην δήμαρχο της πόλης Holzgerlingen και έτσι συνειδητοποίησε τον μελλοντικό τόπο εργασίας του. Τον Οκτώβριο του 2013 ξεκίνησε τη δουλειά του ως επικεφαλής της οικονομικής διοίκησης της πόλης Holzgerlingen. Τον Δεκέμβριο του 2013 εκλέχτηκε αντιδήμαρχος. Έβαλε υποψηφιότητα για δήμαρχος μαζί με άλλους τρεις υποψηφίους. Στις 3 Δεκεμβρίου 2017, το 65,51% των πολιτών του Holzgerlingen τον εξέλεξε δήμαρχο στην πρώτη ψηφοφορία. Ανέλαβε τη θέση του στις 14 Φεβρουαρίου 2018. Στις εκλογές του περιφερειακού συμβουλίου, πήρε ένα αποτέλεσμα ρεκόρ ως εκπρόσωπος της εκλογικής του περιφέρειας στο περιφερειακό συμβούλιο της περιφέρειας Böglingen με σχεδόν 400.000 κατοίκους.
Διαβάστε πώς περιγράφει ο ίδιος ο δήμαρχος την πόλη που διοικεί και τις επιδιώξεις του μέχρι στιγμής:
Το Holzgerlingen είναι μια πολύ καλά ανεπτυγμένη, δυναμική μικρή πόλη με περίπου 14.500 κατοίκους. Σχεδόν 2.500 μαθητές φοιτούν στα πέντε τοπικά σχολεία. Άλλα 700 παιδιά ηλικίας από ενός έως τριών ετών φροντίζονται σε συνολικά 15 παιδικούς σταθμούς. Το Holzgerlingen προσφέρει θέσεις εργασίας για συνολικά 4.000 άτομα. Οι περισσότεροι άνθρωποι εργάζονται στην περιοχή Böblingen και επιλέγουν το Holzgerlingen ως τόπο διαμονής τους, επειδή η πόλη μας έχει πολύ υψηλή αξία κατοικίας και αναψυχής. Ως αποτέλεσμα, οι τιμές της οικοδομής και των ενοικίων έχουν αυξηθεί κατακόρυφα τα τελευταία χρόνια. Η προσιτή στέγαση έχει γίνει πολύ σπάνια και αντιπροσωπεύει μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της κοινωνίας μας. Η περιοχή του Böblingen χαρακτηρίζεται κυρίως από την αυτοκινητοβιομηχανία. Η έδρα της Mercedes Benz βρίσκεται στο γειτονικό Sindelfingen και απασχολεί μόνο πάνω από 30.000 άτομα. Άλλες εταιρείες υψηλής τεχνολογίας όπως η Bosch, η Siemens και η IBM καθιστούν την περιοχή του Böblingen μία από τις ισχυρότερες οικονομικές περιοχές της Ευρώπης.
Οι στόχοι μου για τη θητεία μου είναι να εξασφαλίσω τις υποδομές που δημιουργήθηκαν στο παρελθόν και να τις επεκτείνω ποιοτικά. Θα ήθελα να ακολουθήσω μια ανοιχτή, διαφανή και φιλική προς τον πολίτη πολιτική, στην οποία συναντώ τους ανθρώπους της πόλης μας σε ισότιμη βάση. Οι πολίτες θα πρέπει να συμμετέχουν ενεργά στην περαιτέρω ανάπτυξη της πόλης μας. Το επίκεντρο της πολιτικής μου πρέπει να είναι σε όλες τις γενιές. Κάθε γενιά έχει τις δικές της ανάγκες και επίσης έχει τις δικές της απαιτήσεις από την πολιτική. Η εξισορρόπηση αυτής της έντασης και η δημιουργία κατανόησης ο ένας για τον άλλον είναι ένα από τα κύρια καθήκοντά μου.
Τι έχω πετύχει ή υλοποιήσει μέχρι τώρα;
Παρά τους περιορισμούς σε σχέση με την πανδημία του κορωνοϊού, που αντιπροσωπεύει το μισό της θητείας μου μέχρι σήμερα, πολλά έργα και μέτρα έχουν υλοποιηθεί. Τα έτη 2018 – 2021 μπορέσαμε να υλοποιήσουμε μέτρα κατασκευής και συντήρησης συνολικού ύψους περίπου 46 εκατ. ευρώ. Τα κύρια μέτρα ήταν η κατασκευή νέου νηπιαγωγείου με διαμερίσματα για ηλικιωμένους στην ταράτσα, διάφορα μέτρα για την εξασφάλιση της ύδρευσης, η ανακαίνιση σχολείου και διάφορων δρόμων, η κατασκευή νέου γυμναστηρίου, η ριζική ανακαίνιση παιδικών χαρών, υποστήριξη συλλόγων στην ανακαίνιση των αθλητικών τους εγκαταστάσεων, την επέκταση των συνδέσεων στο Διαδίκτυο με οπτικές ίνες (η πλήρης επέκταση θα γίνει φέτος) στην πόλη. Επιπλέον, προμηθευτήκαμε δύο πυροσβεστικά οχήματα για την εθελοντική πυροσβεστική. Συνολικά διατέθηκαν 1.200 φορητοί υπολογιστές και tablet για τα σχολεία ώστε οι μαθητές που δεν διαθέτουν τις κατάλληλες συσκευές να μπορούν να αποκτήσουν ένα δωρεάν.
Καταρτίστηκε μια ιδέα κινητικότητας μαζί με τους πολίτες με στόχο τη βελτίωση της ασφάλειας και τη βελτίωση της κινητικότητας στην πόλη μας. Στο πλαίσιο αυτό ολοκληρώθηκε η ηλεκτροδότηση του σιδηροδρόμου. Αποφασίστηκε μια ιδέα αστικού λεωφορείου, η οποία διασφαλίζει καλύτερη σύνδεση των κατοικημένων περιοχών με τις λεωφορειακές γραμμές, καθώς και η ασφάλιση και η επέκταση του ταξί των ηλικιωμένων, που οδηγεί τους ηλικιωμένους να πάνε για ψώνια στον γιατρό ή στο κομμωτήριο.
Ένα πολύ σημαντικό μέτρο είναι να γεμίσει με ζωή το κέντρο της πόλης, το οποίο είναι συγκριτικά καλά εφοδιασμένο με εμπορικές εταιρείες και εταιρείες παροχής υπηρεσιών. Η εγκατάσταση περισσότερων καταστημάτων, εστιατορίων και καφέ ως κινητήρια δύναμη, η δημιουργία περισσότερων χώρων για συναντήσεις και περισσότερο πράσινο θα βελτιώσει την ποιότητα της διαμονής στην καρδιά της πόλης μας. Οι πρώτες επιτυχίες έχουν ήδη καταγραφεί εδώ. Ένα άλλο καφέ και πολυτελές κατάστημα λιανικής έχουν ανοίξει στο κέντρο της πόλης. Ο πρώην φούρνος εκσυγχρονίστηκε και δημιουργήθηκε ως χώρος συνάντησης. Μαζί με τους δημότες εκπονήθηκαν σχέδια για τον επανασχεδιασμό του πάρκου της πόλης, τα οποία πρόκειται να αποφασίσει σύντομα το δημοτικό συμβούλιο.
Το νέο ιατρικό κέντρο στο κέντρο της πόλης θα ανοίξει το καλοκαίρι. Στη συνέχεια θα προσφερθούν συνολικά 6 διαφορετικές ιατρικές υπηρεσίες που θα εξασφαλίσουν μακροχρόνια ιατρική περίθαλψη στην πόλη μας. Εκτός από τους γενικούς ιατρούς, πρόκειται να ανοίξουν χειρουργείο, ιατρείο ποδολογίας, φυσιοθεραπεία και οδοντιατρείο. Αυτές οι προσφορές ολοκληρώνουν το πολύ καλό ιατρικό χαρτοφυλάκιο στην πόλη μας.
Είμαι επίσης πολύ ικανοποιημένος με τη διαρθρωτική ανάπτυξη. Συνολικά έχουν κατασκευαστεί περίπου 460 νέα διαμερίσματα από το 2018. Πολλά από αυτά για άτομα με χαμηλά εισοδήματα και για οικογένειεςμε «κανονικό» εισόδημα. Στον τομέα της οικονομικής ανάπτυξης, πέτυχα να εντοπίσω άλλες, πολύ επιτυχημένες εταιρείες στο Holzgerlingen, δημιουργώντας έτσι άλλες 400 θέσεις εργασίας και αυξάνοντας επίσης τα έσοδα από εμπορικούς φόρους της πόλης κατά περισσότερο από 30%.
Όπως έχω ήδη αναφέρει, το πιο σημαντικό για μένα είναι να ενισχύσουμε τη συνοχή στην πόλη μας και να προωθήσουμε τις συναντήσεις με τους πολίτες. Για τον σκοπό αυτό, από την ανάληψη των καθηκόντων μου, έχω οργανώσει τακτική σύσκεψη κατοίκων, στην οποία όλοι οι ενδιαφερόμενοι πολίτες ενημερώνονται για τις τρέχουσες εξελίξεις στην πόλη μας. Επιπλέον, δημιουργήθηκε ένα φόρουμ για τη νεολαία όπου μιλώ με τους νέους της πόλης για τις ανάγκες τους και για τα κατάλληλα μέτρα στήριξης. Ταυτόχρονα, δημιουργήθηκε ένα φόρουμ ηλικιωμένων για να πραγματοποιηθεί η ίδια ανταλλαγή με την παλαιότερη γενιά. Τελευταίο, αλλά εξίσου σημαντικό, έστησα μια ημέρα πολιτικής για τα παιδιά όπου δείχνω στους νεότερους πολίτες μας πώς λειτουργεί η πόλη τους και ποιες ευκαιρίες έχουν να εμπλακούν στην περαιτέρω ανάπτυξη της πόλης τους. Όλα αυτά τα μέτρα αποσκοπούν στην ενίσχυση της κατανόησης των πολιτών για τη δημοκρατία και στη δημιουργία εμπιστοσύνης στους τοπικούς πολιτικούς παράγοντες.
Πέρυσι μπορέσαμε να αποδείξουμε τη δύναμη που μπορεί να έχει μια καλή τοπική κοινότητα πραγματοποιώντας τη μεγαλύτερη εκστρατεία μεμονωμένου εμβολιασμού στη Γερμανία μέχρι σήμερα. 250 εθελοντές από όλα τα κοινωνικά στρώματα της πόλης μας κατάφεραν να δώσουν τη δυνατότητα σε πάνω από 9.000 ανθρώπους να εμβολιαστούν σε διάστημα δύο ημερών. Η όλη γραφειοκρατική διαδικασία ψηφιοποιήθηκε πλήρως, με αποτέλεσμα κάθε πέρασμα, από την εγγραφή μέχρι την ενημερωτική συζήτηση και τον εμβολιασμό, να διαρκεί μόλις 2,5 λεπτά. Επειδή όλοι οι βοηθοί και οι γιατροί εργάστηκαν σε εθελοντική βάση, αυτή η εκστρατεία συγκέντρωσε πάνω από 250.000 €, που πλέον θα ωφελήσουν ξανά τους πολίτες της πόλης μας. Άλλωστε το «εμείς» για μας είναι πιο σημαντικό από το «εγώ».
Στην ερώτησή μου τι θα συμβούλευε τη σύγχρονη νεολαία η απάντησή του είναι έξυπνα αποστομωτική: «Δεν είναι για μένα να δίνω συμβουλές στη σημερινή νεολαία. Σήμερα, τα παιδιά και οι νέοι μπορούν να κάνουν ό,τι θέλουν με τη ζωή τους. Όλες οι πόρτες είναι ανοιχτές γι’ αυτούς. Ωστόσο, είναι σημαντικό να θέτουν έναν στόχο και να τον επιδιώκουν με συνέπεια. Ήμουν πολύ τυχερός που οι γονείς μου με στήριξαν και με ενθάρρυναν σε ό,τι έκανα. Συμβουλές σε όλους τους γονείς, αν θέλετε».
Όλοι οι Καναλιώτες δηλώνουμε υπερήφανοι για τον Ιωάννη Ντελάκο, το διαμάντι αυτό που φωτίζει με τα οράματα και με τις δράσεις του την τοπική αυτοδιοίκηση στο εξωτερικό.